Σύγχρονη Διοίκηση & Ηγεσία: Στρατηγικές Καθοδήγησης & Ανάπτυξης Ομάδων

Αναπτύξτε ηγετικές δεξιότητες που διασφαλίζουν τη συνοχή, την ευελιξία και την ανάπτυξη της ομάδας σας.
Το εξειδικευμένο πρόγραμμα «Σύγχρονη Διοίκηση & Ηγεσία: Στρατηγικές Καθοδήγησης & Ανάπτυξης Ομάδων» αναπτύχθηκε αποκλειστικά για Department Heads, Team Leaders και στελέχη μεσαίας και ανώτερης βαθμίδας που επωμίζονται την ευθύνη της οργανωσιακής αποτελεσματικότητας. Το πρόγραμμα εμβαθύνει στην πρακτική εφαρμογή σύγχρονων διοικητικών μοντέλων στους 4 πιο κρίσιμους άξονες του εταιρικού περιβάλλοντος: Agile Management, Συναισθηματική Νοημοσύνη (EQ) στην Ηγεσία, Στοχοθεσία μέσω OKRs/KPIs και Διαχείριση Αλλαγών (Change Management).

Μέσα από αυτό το πρόγραμμα, θα αποκτήσετε τη μεθοδολογία να συντονίζετε σύνθετες (υβριδικές ή απομακρυσμένες) δομές, να προλαμβάνετε εσωτερικές δυσλειτουργίες και συγκρούσεις, και να μεταφράζετε τους μακροπρόθεσμους στόχους της Γενικής Διεύθυνσης σε ξεκάθαρα, καθημερινά παραδοτέα (deliverables), μειώνοντας το management friction.
  • Διάρκεια: 15 ώρες
  • Ασύγχρονη Εκπαίδευση
  • Πλήρης Πρόσβαση
  • Γλώσσα: Ελληνικά
Write your awesome label here.

Περιγραφή Μαθήματος

Στο σύγχρονο enterprise περιβάλλον, η απόσταση μεταξύ της στρατηγικής σύλληψης και της τελικής υλοποίησης (execution) γεφυρώνεται αποκλειστικά από τη μεσαία γραμμή διοίκησης. Οι managers καλούνται να λειτουργούν ως business facilitators—να ξεκλειδώνουν τις δυνατότητες των ανθρώπων τους, να διασφαλίζουν την ισορροπία των πόρων (resource allocation) και να καθοδηγούν με ψυχραιμία μέσα από συνθήκες αβεβαιότητας. Η ικανότητα αυτή αποτελεί το θεμέλιο για την προσωπική ανάδειξη ενός στελέχους και την επιχειρησιακή συνέχεια του τμήματός του.

Αυτό το πρόγραμμα ξεπερνά τις γενικές θεωρητικές προσεγγίσεις περί ηγεσίας και προσφέρει ένα hands-on πλαίσιο διοίκησης, προσαρμοσμένο στην καθημερινή εταιρική ροή εργασιών. Εστιάζει στη μετάβαση από τον απλό έλεγχο στην ουσιαστική ενδυνάμωση των ομάδων (empowerment), στην εισαγωγή ευέλικτων πρακτικών και στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος ψυχολογικής ασφάλειας (psychological safety) που μεγιστοποιεί την αφοσίωση (engagement) των εργαζομένων.

Η μαθησιακή εμπειρία είναι δομημένη γύρω από την εταιρική πραγματικότητα κορυφαίων οργανισμών. Μέσα από stress-tests διοίκησης, interactive case studies και βιωματικά labs διαχείρισης κρίσεων, θα εξασκηθείτε στη διαχείριση απαιτητικών συζητήσεων ανατροφοδότησης (feedback), στον στρατηγικό σχεδιασμό των στόχων ενός τμήματος και στην ομαλή καθοδήγηση των ομάδων κατά τη διάρκεια μεγάλων οργανωσιακών μετασχηματισμών.

Σχετικά με το μάθημα

Τι περιλαμβάνει

  • Executive Briefings & Frameworks: Παρουσιάσεις υψηλής αναγνωσιμότητας και γρήγορης αφομοίωσης, εστιασμένες στις σύγχρονες προκλήσεις του People Management.
  • Corporate Simulations: Διαδραστικά σενάρια προσομοίωσης για τη διαχείριση κρίσεων, την επίλυση συγκρούσεων και το change management.
  • Leadership Competency Assessments: 4 δομημένα τεστ (10 ερωτήσεων ανά ενότητα) για την αντικειμενική αξιολόγηση και καταγραφή της προόδου.
  • Βεβαίωση Παρακολούθησης & Digital Badge: Πιστοποίηση των γνώσεών σας και ψηφιακό σήμα για την ανάδειξη του επαγγελματικού σας προφίλ.

Τι θα μάθετε

Μετά την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, θα μπορείτε:

  • Να ηγείστε με Agile Μεθοδολογίες: Να συντονίζετε cross-functional και υβριδικές ομάδες με απόλυτη ευελιξία, εκμηδενίζοντας τα bottlenecks και τις καθυστερήσεις στα deliverables.

  • Να εφαρμόζετε το EQ Leadership: Να χτίζετε περιβάλλοντα ψυχολογικής ασφάλειας, να προλαμβάνετε το burnout και να διατηρείτε υψηλό το employee engagement.

  • Να εφαρμόζετε Cascading Goals (KPIs & OKRs): Να ευθυγραμμίζετε τους στόχους της ομάδας σας με τις προτεραιότητες του C-Suite, καθιστώντας σαφή τη συμβολή κάθε εργαζόμενου στο bottom-line της εταιρείας.

  • Να διοικείτε την Αλλαγή (Change Leadership): Να εισάγετε και να σταθεροποιείτε νέες διαδικασίες ή μετασχηματισμούς, μειώνοντας τις εσωτερικές αντιστάσεις και διασφαλίζοντας το business continuity.


Σε ποιους απευθύνεται

Απευθύνεται σε:

  • Business Unit Managers, Department Heads και Directors μεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων που θέλουν να διασφαλίσουν τη διατμηματική συνοχή και την ομαλή λειτουργία των τμημάτων τους.

  • Project Managers & Team Leaders που διαχειρίζονται ανθρώπινο δυναμικό σε απαιτητικά corporate περιβάλλοντα και αναζητούν βέλτιστες πρακτικές operational efficiency.

  • Στελέχη σε τροχιά προαγωγής (HiPos): Επαγγελματίες που προετοιμάζονται να αναλάβουν άμεσα διοικητικά καθήκοντα και ρόλους ευθύνης.


Απαιτήσεις Μαθήματος

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη με υφιστάμενη εμπειρία σε περιβάλλον ομάδας ή διοίκησης. Δεν απαιτούνται εξειδικευμένες ακαδημαϊκές γνώσεις, καθώς όλο το υλικό βασίζεται στην ανάλυση και την αντιμετώπιση της πραγματικής εταιρικής καθημερινότητας.

Έτοιμοι να οργανώσετε το marketing της επιχείρησής σας και να πετύχετε περισσότερα; 

INTERACTIVE
BEGINNER
NEW

Σύγχρονη Διοίκηση & Ηγεσία: Στρατηγικές Καθοδήγησης & Ανάπτυξης Ομάδων

Αναπτύξτε ηγετικές δεξιότητες που διασφαλίζουν τη συνοχή, την ευελιξία και την ανάπτυξη της ομάδας σας.
  • Διάρκεια: 15 ώρες
  • Ασύγχρονη Εκπαίδευση
  • Πιστοποιητικό /  Badge
  • Γλώσσα: Ελληνικά
Empty space, drag to resize
  • Τρίτη 7 Ιουλίου 2026 | 19:00-21:00 CET
  • Μέρος του εκπαιδευτικού πακέτου Corporate Academy Suite: Ολοκληρωμένο Πακέτο Εταιρικής Εκπαίδευσης

Σχετικά με το Mάθημα

Στο σύγχρονο enterprise περιβάλλον, η απόσταση μεταξύ της στρατηγικής σύλληψης και της τελικής υλοποίησης (execution) γεφυρώνεται αποκλειστικά από τη μεσαία γραμμή διοίκησης. Οι managers καλούνται να λειτουργούν ως business facilitators—να ξεκλειδώνουν τις δυνατότητες των ανθρώπων τους, να διασφαλίζουν την ισορροπία των πόρων (resource allocation) και να καθοδηγούν με ψυχραιμία μέσα από συνθήκες αβεβαιότητας. Η ικανότητα αυτή αποτελεί το θεμέλιο για την προσωπική ανάδειξη ενός στελέχους και την επιχειρησιακή συνέχεια του τμήματός του.

Αυτό το πρόγραμμα ξεπερνά τις γενικές θεωρητικές προσεγγίσεις περί ηγεσίας και προσφέρει ένα hands-on πλαίσιο διοίκησης, προσαρμοσμένο στην καθημερινή εταιρική ροή εργασιών. Εστιάζει στη μετάβαση από τον απλό έλεγχο στην ουσιαστική ενδυνάμωση των ομάδων (empowerment), στην εισαγωγή ευέλικτων πρακτικών και στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος ψυχολογικής ασφάλειας (psychological safety) που μεγιστοποιεί την αφοσίωση (engagement) των εργαζομένων.

Η μαθησιακή εμπειρία είναι δομημένη γύρω από την εταιρική πραγματικότητα κορυφαίων οργανισμών. Μέσα από stress-tests διοίκησης, interactive case studies και βιωματικά labs διαχείρισης κρίσεων, θα εξασκηθείτε στη διαχείριση απαιτητικών συζητήσεων ανατροφοδότησης (feedback), στον στρατηγικό σχεδιασμό των στόχων ενός τμήματος και στην ομαλή καθοδήγηση των ομάδων κατά τη διάρκεια μεγάλων οργανωσιακών μετασχηματισμών.
  • Σημείωση: το μάθημα θα διεξαχθεί στα ελληνικά.
Το Μάθημα Περιλαμβάνει
  • Παρουσιάσεις υψηλής αναγνωσιμότητας
  • Διαδραστικά σενάρια προσομοίωσης
  • 4 δομημένα τεστ (10 ερωτήσεων ανά ενότητα)
  • Διαδραστικές συζητήσεις και Q&A
  • Βεβαίωση Παρακολούθησης & Digital Badge

Τι θα Μάθετε

  • Να ηγείστε με Agile Μεθοδολογίες
  • Να εφαρμόζετε Cascading Goals (KPIs & OKRs)
  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
  • Να εφαρμόζετε το EQ Leadership
  • Να διοικείτε την Αλλαγή (Change Leadership)

Σε Ποιούς Απευθύνεται;

Business Unit Managers, Department Heads και Directors
Project Managers & Team Leaders
Στελέχη σε τροχιά προαγωγής (HiPos)

Περιεχόμενο Μαθήματος

Εκπαιδευτές

Odysseas Spyroglou
International consultant
Odysseas is an International consultant, working since 2003 in cross-sectoral, multinational and multilingual environments. He has an engineering, ICT and financial background and extensive experience in business & entrepreneurship, Research & Innovation, Project Management and Intellectual Property focusing on SMEs & start-ups. He has setup, supported, mentored and coached new companies, entrepreneurs & SMEs, in Greece, Serbia, Israel, Bulgaria, UK, and Turkey.
He has worked in executive, Senior Project and Programme Manager positions for Private and Public sector projects in ICT, Education, Environment, Tourism, eGovernment. He has over 20 years of working experience in EU projects: preparing proposals, building consortia and managing projects under FP7, CIP, COSME, INTERREG, MED, H2020 and more.
He has designed and delivered more than 300 training sessions on Innovation Management, IPR, Entrepreneurship, Proposal Writing, Project Management, financial administration.
LinkedIn
Odysseas Spyroglou
International consultant
Odysseas is an International consultant, working since 2003 in cross-sectoral, multinational and multilingual environments. He has an engineering, ICT and financial background and extensive experience in business & entrepreneurship, Research & Innovation, Project Management and Intellectual Property focusing on SMEs & start-ups. He has setup, supported, mentored and coached new companies, entrepreneurs & SMEs, in Greece, Serbia, Israel, Bulgaria, UK, and Turkey.
He has worked in executive, Senior Project and Programme Manager positions for Private and Public sector projects in ICT, Education, Environment, Tourism, eGovernment. He has over 20 years of working experience in EU projects: preparing proposals, building consortia and managing projects under FP7, CIP, COSME, INTERREG, MED, H2020 and more.
He has designed and delivered more than 300 training sessions on Innovation Management, IPR, Entrepreneurship, Proposal Writing, Project Management, financial administration.
LinkedIn
Odysseas Spyroglou
International consultant
Odysseas is an International consultant, working since 2003 in cross-sectoral, multinational and multilingual environments. He has an engineering, ICT and financial background and extensive experience in business & entrepreneurship, Research & Innovation, Project Management and Intellectual Property focusing on SMEs & start-ups. He has setup, supported, mentored and coached new companies, entrepreneurs & SMEs, in Greece, Serbia, Israel, Bulgaria, UK, and Turkey.
He has worked in executive, Senior Project and Programme Manager positions for Private and Public sector projects in ICT, Education, Environment, Tourism, eGovernment. He has over 20 years of working experience in EU projects: preparing proposals, building consortia and managing projects under FP7, CIP, COSME, INTERREG, MED, H2020 and more.
He has designed and delivered more than 300 training sessions on Innovation Management, IPR, Entrepreneurship, Proposal Writing, Project Management, financial administration.
LinkedIn

Μέρος του Προγράμματος Μάθησης

Write your awesome label here.

It's Ideal For You Because

Invest in growth and strengthen your team. Gain practical knowledge that enhances the value of your team. Learn from industry experts.
Connect with professionals experienced in strategy, innovation, marketing, and organizational development.
Apply what you learn immediately. Strengthen innovation and achieve real results.
One-time payment. Certificate included.

Πιστοποιητικό Παρακολούθησης & Σήμα Αναγνώρισης Ψηφιακών Δεξιοτήτων

Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος, θα λάβετε Πιστοποιητικό Παρακολούθησης και ένα ψηφιακό σήμα που πιστοποιεί τις δεξιότητες που αποκτήσατε και ενισχύει το επαγγελματικό σας προφίλ.

Πιστοποιητικό Παρακολούθησης

Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος, θα λάβετε Πιστοποιητικό Παρακολούθησης που πιστοποιεί τις δεξιότητες που αποκτήσατε και ενισχύει το επαγγελματικό σας προφίλ.